02月27日訊，有投資者向山東鋼鐵提問， 您好！當前鋼鐵行業(yè)面臨諸多難題，社會預期偏冷，有效需求持續(xù)不足，產能結構性過剩問題突出。與此同時，鐵礦、焦煤等原燃料價格波動大，鋼材價格卻相對低迷，企業(yè)盈利能力大受影響，行業(yè)競爭也愈發(fā)激烈。在此嚴峻形勢下，對貴公司的經(jīng)營策略、產品結構及成本控制等都提出了更高要求。我想了解貴公司針對這些挑戰(zhàn)，制定了哪些具體應對措施，以便更好地評估公司的發(fā)展前景。期待您的回復。

公司回答表示，感謝您對我公司的關注。2025年，公司繼續(xù)堅持“四化”發(fā)展方向、“四有”經(jīng)營原則，突出價值創(chuàng)造，加速變革求生，全面對標找差，狠抓效率提升，全力以赴改善生產經(jīng)營績效。一是聚焦變革求生，突破發(fā)展困境。深化“1+6+N”變革求生管理主題，全力突破制約發(fā)展的體制機制障礙，重塑采購體系、深化營銷變革，高質量推進焦鐵一體化、研發(fā)資源、能源專業(yè)化整合等一攬子改革任務，持續(xù)推進經(jīng)營體運行，直屬機構及廠部生產單元設置在2024年壓減55.6%、39%的基礎上持續(xù)優(yōu)化。深化三項制度改革，優(yōu)化調整薪酬分配體系，加大效益與收入同向聯(lián)動力度。二是聚焦效率提高，提升運行效能。堅持把極致思維融入生產運營管理全過程，持續(xù)推進人事、生產、資金等全要素效率提升，打造效率競爭優(yōu)勢，力爭全口徑人均產鋼量提升至1000噸以上，其中濟南鋼城基地900噸、日照基地1200噸。三是聚焦挖潛降本，增強成本競爭能力。樹牢“一切成本皆可降”的理念，持續(xù)強化算賬經(jīng)營、精益管理，堵塞跑冒滴漏，深挖內部潛力，成本控制水平達到行業(yè)領先。實施“戰(zhàn)略采購+公開招標”采購策略，煤焦資源戰(zhàn)略采購達到50%以上，進口礦采購成本跑贏大盤；充分借助PSCS采購平臺，通過聚量采購、國產化替代等措施，推動資材備件噸鋼降本10%以上；工序噸鋼挖潛降本70元以上。四是聚焦產品經(jīng)營，塑造差異化競爭優(yōu)勢。突出用戶需求和用戶價值導向，以做實經(jīng)營體為抓手，聚合優(yōu)勢資源，堅決錨定高端化、差異化、細分化、品牌化發(fā)展方向，打造一批高端高效的“招牌”產品，全力推進市場開拓、結構優(yōu)化、用戶服務，不斷增強產品價值創(chuàng)造能力，持續(xù)提升產品銷售近地化、終端直供比例，力爭產品結構增效30元/噸。五是聚焦轉型升級，厚植發(fā)展強勁動力。堅持把科技創(chuàng)新作為第一驅動力，加速推進綠色低碳、數(shù)智化轉型，全力把握新一輪行業(yè)競爭發(fā)展的主動權。